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        伍略企业管理咨询有限公司是一家针对各企业客户“人力资源管理、精益管理、运作流程改善”等管理模块,实施理论研究、管理咨询的顾问机构。公司顾问具有深厚的职业和专业素养,兼具企业管理经验和实操经验。
        伍略企业管理咨询有限公司引入国外先进的管理思想和方法、世界500强企业在中国运用成功的管理工具,结合中国大西南区域企业的实际情况,给予客户贴身服务,为客户提供如下项目的咨询:组织及流程优化、人力资源管理系统(人力资源规划、招聘与人才测评体系、培训体系、岗位分析与岗位评价、绩效管理体系、薪酬管理体系、企业文化体系、职业规划体系)、精益生产系统(5S、QCC、TPM、QCO/SMED、单元生产方式、精益生产);截至2010年12月,公司已在汽车、汽摩零部件、通用机械、通信设备、电源科技、电子电气、化工、软件、商贸物流、房地产、快速消费品等20多个重点行业为500多家客户提供了优质的贴身式管理咨询服务;
        伍略咨询以“推动企业价值提升,改善组织效率”为宗旨,专注于解决成长型企业快速发展及管理变革中的系统不完善、效率低下等管理问题,通过帮助客户建立行之有效的组织与流程、人力资源和精益化生产服务系统、开发和训练管理人才,从系统上建立及改善企业的价值实现体系、价值评估和分配体系,提升企业核心竞争力。
        伍略咨询顾问辅导过的客户包括深圳城建集团、台湾万泰集团、香港盛美达、艾利包装、南玻集团、欧姆龙(广州)、欧姆龙(深圳)、博世(长沙),ASIMCO亚新科双泰,宁江精密、VALEO法雷奥(深圳)、日羽电机、技研新阳、日本丰田纺织、中山格美淇、湛江港股份、宏商股份、深圳赤湾港、成飞集成、成都天马轴承、四川国光农化、重庆质检局、重庆科技馆、珠海高新地税局、重庆卡福、重庆延锋伟世通、重庆百亚国际等
        关联企业包括:深圳九合企业管理顾问公司(华南区 HR和BPR管理咨询)、重庆伍略企业管理咨询有限公司(西南区 HR和BPR、4P执行力管理咨询)、重庆共益企业管理咨询有限公司(西南区 精益生产咨询)。

 

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