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刘老师

Ø  简历:

   伍略咨询合伙人、资深企业管理咨询顾问,RRU-MBA ,两届深圳10大咨询顾问,出版了55万字的[TS16949实战手册] ;曾任某日资公司产品结构工程师、HR部部长、社长助理,其先后为120余家企业提供过战略规划 、运作流程优化、规范化管控、人力资源管理系统的咨询服务,其系统的咨询方法和开阔的管理理论知识深得企业好评。

Ø 研究方向:

   战略规划、运作流程优化、组织设计、人力资源管理、规范化管控等。

Ø 曾咨询服务过的部分单位或企业:

   重庆质监局、重庆水投集团、重庆渝富集团、重庆人社局、重庆渝泓土地、重庆科技馆、珠海地税局、广州开发区、重庆迈瑞城投、沙坪坝房管局、沙坪坝城改办、重庆新农投、珠海清华科技园、深圳国资局、深圳城建集团、重庆恒通客车、日本欧姆龙(广州/深圳)、丰田纺织(佛山)、广州白木、广州神钢、万泰集团、泽冠塑胶、海王药业、法雷奥(深圳)、湛江港股份、成飞集成科技、天马轴承、四川国光农化、重庆光大集团、重庆百亚卫生用品。

Ø 创业项目: 
  作为联合创始人,选后创立了2个重庆本地最具知名度的韩式烤肉和火锅串串餐饮品牌;从项目商业可行性判断、立项、样板店打造、标准化体系建设、商业模式设计、快速复制门店、配送中心建设、技术中心建设,使该2个品牌在3年内实现从0-20和0-45个门店的规范化运作,也获得了靓丽的财务数据和投资回报。

邓老师
Ø 简历:
  伍略咨询合伙人、稻盛式阿米巴经营模式的践行者、六波罗蜜文化传播者,曾任世界500强企业制造和品质总监、某日资企业执行总经理、某上市集团公司常务副总经理;曾在美国和法国工作和学习,接受精益生产、6SIGMA、阿米巴、成本管控、产品设计开发相关工具和相关知识的系统训练;
Ø 研究方向: 
   精益生产、6SIGMA、阿米巴、六波罗蜜文化体系等。
Ø 曾咨询服务过的部分企业: 
   中国南车、宗申集团、重庆机电股份、长安汽车、东风日产、神龙汽车、蒂森克虏伯、飞利浦、东风雪铁龙、新加坡华夏工业、三弓电器、道宇机电、万里江发、重庆恒通客车、綦江齿轮;

Ø 个人专长: 
  邓老师已实战能力著称,被誉为“成本狂人、成本杀手”,知识、能力结构高度复合性;长期在外企、上市公司担任高管,对现代营运管理有相当深刻的理解,能够敏锐和快速识别企业管理上所存在的系统性、深层次的管理问题,病准确、完整地提出和执行整改措施;具有极佳的英语口语能力;

 

罗老师

Ø 简历:

西南财经大学工商管理硕士

200312月获人力资源管理高级经济师。曾任成都某汽车零部件国有企业HR部长、日资企业HR部部长,其后于某外资咨询顾问机构成都办事处从事专业人力资源管理咨询工作5年,为20余家企业提供过人力资源管理系统各模块的咨询。

Ø 研究方向:

17年企业人力资源管理实践经验及丰富的专业知识使其对招聘、培训、薪酬设计、绩效评估、员工激励等人力资源各模块工作非常熟悉,其深厚的理论功底配合丰富的实战经验,多次作为外资顾问机构独立的咨询项目经理完成了各类企业人力资源管理系统平台的搭建。尤其擅长员工薪酬及绩效评估体系的设计与执行,具有推动多个国有企业组织变革的成功经验。

Ø 曾咨询服务过的部分企业:  

成都宁江精密有限公司(组织优化、绩效薪酬系统)成都华川电装有限公司(人力资源管理系统)成都天马轴承有限公司(绩效考核系统)、杭州天马轴承有限公司(绩效薪酬系统)齐齐哈尔机床有限公司(人力资源管理系统)广东新华发行集团(人力资源管理系统)、成都兴旺动物药业公司(流程优化、人力资源管理系统)四川星海科技资讯公司(绩效薪酬系统)广安氮肥厂(参与:综合管理制度系统平台项目)重庆卡福制动转向系统有限公司(参与:人力资源管理系统)重庆丝爽国际卫生用品公司(参与:组织优化、岗位体系、营销绩效系统)、大方园林(经营规划+人力资源系统)、重庆南方漆业(人力资源管理系统)、重庆华辉油漆(营销规划+人力资源系统)、四川国光农化(人力资源系统)、重庆城改办(人力资源系统)等

 

徐老师

Ø 简历:

重庆伍略顾问公司HR项目经理、中南财经大学MBA、环通认证公司和WT认证公司物流行业审核专家。曾任某上市电子元器件公司人力资源部经理,某上市港口物流公司人力资源总监,某航空物流公司人力资源副总经理等职位。

Ø 研究方向:

组织设计、人力资源、人才培养体系、流程整合、物流管理、机械制造等,具有系统的管理理论知识及丰富的实战经验。

Ø 曾咨询服务过的部分企业:

    深圳市友和道通物流集团公司、深业物流集团、宝能投资集团、深圳信息网、招商物流集团、德宝物流有限公司、顺丰速递集团有限公司、深圳市三道科技有限公司、深圳市惠特普信息科技有限公司、深圳市天诚巴士运士有限公司、深圳市盐田港珠江汽车修理有限公司、深圳市科信管理系统有限公司、湛江港集团等几十家企业。

Ø  特长:

能够结合企业实际情况,制定实效性、系统性的解决方案,并进行有效的辅导实施。

 

童老师

Ø 简历:

重庆伍略顾问公司LP(Lean Production)产品经理,重庆大学车辆工程硕士 ,曾任深圳富士施乐品保部经理、制造经理,日本电装集团(重庆)技术/保全课课长。先后2年在电装集团日本大安工厂研修TPM和精益生产系统,作为国内最早接受TPM和丰田生产模式系统训练的人员之一,将TPM和丰田生产模式植入日本电装集团重庆公司并得到有效实施。作为富士施乐深圳公司质量成本降低QCC活动负责人,在系统推行Zero Base质量成本管理、提高效率活动中获集团评比银奖。其后为十多家企业提供过5STPM、单元生产线、QCO(快速换产)、精益生产系统的咨询服务,其专业的咨询水平和严谨的工作态度深得企业好评。

Ø 研究方向:

5STPMQCO、单元标准生产线、精益生产系统、6Sigma与精益生产的有效结合等,具有系统的理论知识及丰富的实战经验。

Ø 曾咨询服务过的部分企业:

白木广州工场、马瑞利、三井化学、日本发条、飞利浦小家电、飞利浦珠海、优创电子、成都银河动力、望锦机械、成都华川、中联重科、佳能精技、森海赛尔广州、先进精工、格美棋中山、惠州宏商。 

 

李老师

Ø 简历:

 

重庆大学应用心理学硕士,国家二级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,曾在民营企业从事多年人事管理工作,后任某民营集团事业部负责人;亦曾在某台资知名培训咨询机构从事过咨询工作;具有系统的管理知识框架和实操经验。

 

Ø 研究方向:

经营规划、企业文化、组织设计、绩效体系、薪酬体系、流程优化、EAP等。

Ø 曾咨询服务过的部分企业:

润创国际物流有限公司(人力资源3P)、卡福汽车制动转向系统有限公司(人力资源管理系统)、丝爽国际卫生用品公司(组织优化、岗位体系、营销绩效系统)、辣媳妇志昌食品有限公司(HRM诊断、薪酬系统、绩效考核系统)、重邮信科(战略规划与工作计划展开)、四川国光农化股份有限公司(经营规划、人力资源3P)、重庆科技馆(人力资源3P)、东莞万泰电线电缆有限公司(流程优化、人力资源3P)、深圳宏商材料科技股份有限公司(人力资源3P)等企业。

    

 

贾老师

Ø 简历:

上海交大MBA\重庆伍略顾问公司LP项目经理\爱默生全球Lean Champion,曾任14年世界500强企业爱默生制造部经理/制造技术部经理/物料部经理/厂长经历

Ø 研究方向:

精益生产理论及各运作模块

Ø 作为派驻项目经理为爱默生福永工厂建立了如下体系:

    1)推行6S,标准化作业,目视管理

    2)取消货仓,推行零库存

    3)建立需求拉动,广泛应用看板,如IPKTwo bin Kanban,Supermarket,E-Kanban

    4)在生产制程改善过程中, 主要推行连续流, 单件流, 单元设计, 快速转线, OEE, TPM,减少MLT,提高OTD和混线生产等

    5)在供应链管理和需求管理方面, 建立了Kitless系统

Ø 曾咨询服务过的部分企业:

三一重工集团车辆事业部、中集集团坪山工厂、富士康通信事业部、郎讯电子、凌讯公司、镇泰玩具、远东乐德、三泰厂、宏商科技、南方机车集团、山东潍柴集团

 

罗老师(LP

Ø 简历:

华南理工大机制学士\重庆伍略顾问公司LP项目经理。17年的日本理光深圳公司品质保证部/制造部课长、部长工作经历,师从日本著名现场改善专家菊地样、中根样、齐藤样、五十岚样、佐佐木样、真下样等,并领导参与了源流保证现场改善活动,取得了成功,掌握了5S、目视管理、TPMTQM、提案改善和精益生产方式等现场改善活动的精髓;

Ø 研究方向:

5STPM、提案改善、QCC、精益生产模式等

Ø 曾咨询服务过的部分企业:

作为LP咨询顾问,将10多年的日资企业实际操作经验转化成可分享的管理理论,多次为企业实施培训和咨询,主要客户包括:佳能(珠海)公司、佳能精技石岩工厂、兄弟亚洲制造厂、欧姆龙电子部件(广州)有限公司、欧姆龙电子(深圳)有限公司、TDK华南电子厂、胜美达(太平、番禺)电机有限公司、深圳市日立赛格显示器有限公司、南太电子(深圳)有限公司、宏商(惠州)电气公司等。

 

 

外籍专家团队:

伊藤先生  国籍:日本

Ø 职责: 

作为重庆伍略顾问公司LP顾问导师,定期对伍略公司精益生产顾问实施培训,必要时对客户实施现场指导。

Ø  简历:

重庆伍略顾问公司合作伙伴TEC高级顾问1966年进入日本电装Denso公司,先后于日本Denso大安工厂保全系长、生产制造课课长、品保部长,后于日本电装集团重庆公司任制造部部长、工场长等职务,终身服务日本电装公司39年。退休后被邀请为日本TEC机构丰田生产方式TPS高级顾问,为国内多家汽车主机厂提供过精益生产课程培训、咨询,多次被国内政府部门嘉奖。

Ø  顾问专业方向:

TPMQCCTPS模式等。

 

Mr.Horikiri  国籍:日本

Ø 行业经验:
日本丰田36年工作经验,生产技术部/海外生产企划部/海外技术部/GPC
汽车配件制造业/航空器制造业/汽车总装

Ø 专业方向:
精益生产

Ø 咨询项目经验:
美国某航空器制造公司精益生产生产准备项目
日本某汽车零部件精益生产项目

中国辽宁某汽车总装厂、某汽车配件制造厂、俄罗斯某发动机制造商精益生产指导项目。

3次获得中国辽宁省嘉奖。

 

Mr.Ozawa  国籍:日本

Ø 行业经验:
日本丰田近40年年工作经验,品质部/制造部,曾担任丰田台湾工厂工场长。

Ø 专业方向:
精益生产

Ø 咨询项目经验:
某航空器制造公司精益生产生产准备项目
日本某汽车零部件精益生产项目

某快消品零售业精益生产辅导项目。



 

 

 

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