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5S咨询产品介绍
源自日本的5S,作为丰田生产方式的基础底层文化,对于优秀的企业不可或缺。距调查,92%以上的世界500强企业都把5S作为现场管理的一个基础工具在应用推广。您的企业也可以通过接受Vadding的咨询服务,全面系统地推行5S管理,打造全新的企业内外部面貌的同时,对培养高执行力的企业文化,提升员工自我实现、杜绝浪费的价值观,具有事半功倍的效果。
Vadding的服务以企业价值为导向,系统地为企业植入精益生产的DNA, 在不断为企业创造价值的过程中实现自我。

5S概念:
整理-Seiri/Sort
整顿-Seiton/Set in order
清扫-Seisou/ Shine
清洁-Seisou/ Standardization
素养-Shitsuke/ Sustain



5S咨询能给企业带来什么
*培养员工的主动积极性
*缩短作业周期
*降低生产成本
*改善零件周转率
*促成效率的提高
*创造人和设备都非常适宜的环境
*保障企业安全生产
*减少甚至消除故障
*改善企业内外部形象
*培养团队及合作精神
*组织活力化,改善员工精神面貌
*改善和提高员工形象

5S咨询服务流程
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