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TPM咨询产品介绍
TPM是全员生产性保养(Total Productive Maintenance)的英文缩写,在1971年首先由日本人提出来,并且在汽车行业试运行,随后推广到了包括机械、电子、化工等每一个行业,在提高人员及设备效率、减少浪费等各方面均取得巨大了成功。
随着TPM活动的扩展,TPM的内容发生了变化。1989年,TPM被重新定义,即为广义的TPM。它是以建立健全的、追求生产系统效率化极限的企业体系为目标,从生产系统的整体出发,构筑能避免所有损耗(灾害、不良、故障等)发生的机制,涉及生产、开发、设计、销售及管理部门在内的所有部门,通过公司从上层到第一线员工的全员参与和重复的小集团活动,最终实现零损耗的目的。
伍略的咨询团队,将严格按照JIPM服务流程,为您的企业全面系统地打造最适合您的企业的全员生产性保养系统。

产品适用对象
制造业为主,包括所有机械、电气、化工行业等,对于已经、或计划推行或导入精益生产的企业来说,推行TPM会带来明显的改善效果。强力推荐客户企业选择推行精益生产系列的基础咨询包(5S+QCC+TPM),也可以结合伍略公司的企业文化建设产品模块一同实施。
TPM咨询能给企业带来什么

*生产效率提升
    附加价值生产性提高50%
    设备综合效率提升1.5~2倍
    突发故障件数减少至1/10-1/250
*促成品质的提升
    工程内不良率减少80%以上   市场投诉件数减少3/4  制造成本降低30%
*交付效率提升
    完成品及中间在库减少50%
*安全
    停止灾害0、公害0
*士气
    提案改善件数提升5~10倍

TPM咨询服务流程
伍略公司项目咨询标准十步曲
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