QCC--【重庆伍略企业管理咨询公司】
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QCC咨询产品介绍
美国质量专辑费根堡姆于1951年提出了全面质量管理的观念,意为“为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究,设计,制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量,维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系”。TQM理念要在企业真正得到贯彻和执行离不开QCC(Quality Control Cycle)即QC小组活动。绝大多数的企业都在推行但实际效果并不理想。为什么?
QC小组活动不是一个任何企业都可以照搬的标准流程,在实施过程中QC小组的顾问老师个人的指导和领导艺术、在每个步骤是否能够正确运用各种质量工具、如何培养小组核心成员分析和解决问题的能力、领导团队如何才能创造种一种充满活力持续改进的氛围等都会可能会成为决定性的制约因素。
伍略的顾问团队将为您提供分层辅导、实际课题指导并由相应的人力资源专家为您设计如何将持续改进的文化通过QCC活动植入到企业文化中去。

产品适用对象
任何企业均适用,包括所有机械、电气、化工行业、物流行业、服务业等。特别对于目前企业正在或将要推行精益生产、或者企业文化建设的企业,强烈建议您将QCC与5S结合推行,或者与我们的企业文化建设模块一同选用。 
QCC咨询能给企业带来什么
*改进产品和过程质量
*提升效率,减少浪费
*逐步实行全员管理
*提升管理水平
*提升团队合作精神
*提高分析和解决能力
*改善沟通
*提升顾客满意、员工满意水平
*创造持续改进的企业文化

QCC咨询服务流程
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