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组织结构设计产品介绍

组织结构是组织全员为实现组织目标而进行分工协作,按照一定原则进行确定相互关系、责任、权利、地位、层级的框架结构形式。组织结构是企业战略的体现,是企业创造价值的选择方式。组织架构没有最佳,唯有适合。广义的组织结构,包括:法人治理结构,组织框架(战略映射),组织结构(部门、职位);狭义组织结构指公司级/部门级组织结构,以客户为导向,以价值为本位,是业务流程和人的互动匹配。

产品适用对象

事业单位、金融业、服务业、制造型企业等均适用,制造业包括所有机械、汽车零部件、电气、化工行业、物流行业等。对于运作混乱、职责不清、因人设岗等企业最为适用。

组织结构设计能给企业带来什么?

伍略的专家团队认为,对企业治理结构与组织的设计,实际上是可以帮助企业解决如下问题: 
1.帮助企业在完成基于战略对未来组织模式的系统思考;
2.组织结构体系的实施将回答“企业高层的决策运行机制与制度安排”、“管理控制体系的主要架构” 、“各部门在管控体系中承担的责任与沟通协作机制”、“管理人员的责任与能力体系”等问题;
3.协助企业进行组织建设与职业化建设,从而构建具有决策灵活快速、运行高效精简、管控适度有力的组织的过程。
我们的专家团队经过长期的咨询实践,已经在企业的组织建设与人力资源管理体系之间建立了有机联系,形成了良好的互动运作模式。

组织结构设计咨询输出

Ø         公司级组织结构图

Ø         各部门三级职能描述书

Ø         职族划分及管理层级关系图

Ø         职能部门组织结构图

Ø        各岗位配置清单

『组织结构设计』咨询服务流程
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