企业文化建设--【重庆伍略企业管理咨询公司】
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企业文化建设
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[企业文化建设]产品介绍
企业文化是企业信仰、价值观、原则等一系列要素的总称。 企业文化外显为独特的组织氛围和共同的行为方式,人们常常用文化来识别企业,CIS(企业形象识别系统)由此而来; 企业文化的内核是理念,理念是文化的方向; 企业文化将作为管理体系进行管控,主体内容包括:使命--终极追求,愿景--事业理想,核心价值观――行为指南; 企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统,根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层。
产品适用对象
事业单位、金融业、服务业、制造型企业等均适用,制造业包括所有机械、汽车零部件、电气、化工行业、物流行业等,对于企业员工缺乏工作积极性和良好工作氛围的企业最为适用。 
[企业文化建设]咨询能给企业带来什么
全面提升员工凝聚力,形成符合企业战略的企业价值观、经营理念、企业精神和管理理念,并在实际工作中加以推行,提升企业管理水平,形成强有力的企业文化和企业竞争力。
由于环境规则的建立,企业的竞争平台越来越完善,而企业的经营者则逐渐从投机转向长期和诚信上来,竞争的着眼点也从产品、服务逐渐上升至管理和文化的竞争,可以说,企业文化的竞争是企业间竞争最高阶段。 

[企业文化建设]咨询输出
*企业精神
*企业核心价值观
*企业理念
*企业文化手册
*提案改善制度
*员工行为管理规范 

[企业文化建设]咨询服务流程
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