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战略规划 Strategic Planning

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产品介绍


    战略规划是指政府部门、企业、社会组织为了完成其任务、实现总目标,在未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和相应的实施方案。中长期规划的战略规划要进行如下分析:分析现状与发展环境;分析机会、风险、优势与劣势;发展战略与指导思想;发展目标;中长期发展重点;实施计划;规划实施的保障措施。战略规划要回答总体发展方向是什么,目标是什么,如何从总体上实现这一目标,应具备哪些条件。通过有效的战略管理机制,建立战略规划、组织战略实施,是保证一个组织全面、长期、持续成功的关键。

 

解决问题

  ◇从企业最高负责人到核心管理层,怎么为自己的企业做清晰的战略规划?

  ◇应该进入哪些业务领域,退出哪些业务领域?

  ◇企业面临的竞争态势是怎样的?企业的竞争优势和劣势是什么?

  ◇构建起从企业愿景使命梳理,到战略方向、经营目标、经营策略提炼,到实现路径、到操作动作的制订的落地性战略管理体系

  ◇怎样建立起战略实施的保障、测评和反馈体系?

  ◇企业面对的产业机会与资本机会有哪些,如何抓住这些机会?

  ◇企业的资本结构、组织系统和管理体系是否与业务战略和商业模式适配?需要怎样改进、优化、变革或升级?

  ◇企业战略规划总是口号多,可实施东西少;怎样建立支撑年度目标、策略的具有可操作性的管理方案?

服务内容

  企业使命、愿景、价值观梳理

  企业外部环境分析

  市场供需分析

  企业内部条件分析

  企业总体战略研讨与确定

  企业战略计划系统构建

  企业专案系统规划

  企业战略规划协议签订

服务流程

  现有管理系统免费诊断

  技术方案初始设计

  技术方案沟通

  商务协商

  咨询合同签订

  咨询项目启动

  管理系统全面调研

  咨询工作开展(各子模块咨询开展、方法论培训、咨询辅导)

  阶段性成果报告

  咨询结果实施辅导

  项目结案汇报