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精益阿米吧 Lean Amoeba

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产品介绍


  阿米巴经营模式是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型巴组织,每个巴组织都作为一个独立的经营中心,构建独立的损益模型,按照小微企业的方式进行独立经营。每个巴组织都是利润创造者,其通过与定义的市场进行直接的交易、按照市场化的交易规则和定价模式实施交易来获得营收和利润;将全体员工融入到各个巴组织中,参与经营管理,从而实现企业全体员工“人人成为自我经营者”。

  伍略咨询的精益阿米巴,则是将传统的“阿米巴模式”与伍略咨询的“战略驱动型经营体系”相结合的产物,也是将阿米巴这个经营哲学转化为使用的经营工具来为企业战略目标的实现提供服务;伍略咨询所定义的“精益阿米巴“体系构建,即包括:从企业治理结构清理、企业发展规划与商业模式梳理、基于内部交易的阿米巴模型设计、支撑阿米巴运行和战略实现的组织体系设计、支撑阿米巴运行的营运流程设计、支撑阿米巴运行的财税体系设计、基于支撑阿米巴运行的经营型人才体系构建、基于内部核算的绩效与薪酬福利系统设计等。

解决问题

  ◇企业产权与经营权的清晰,为企业的可持续发展扫清障碍

  ◇企业发展思路不清晰、缺乏支撑战略目标的具体举措的问题

  ◇企业盈利模式、营销模式、营运模式糟糕的问题

  ◇企业缺乏激励机制和经营型人才的问题

  ◇企业财税体系不健全问题

  ◇企业盈利能力不足的问题

  ◇目标实现的保障机制的问题

  ◇目标实现的执行体系与检讨机制缺乏的问题

咨询思路

  全面的经营诊断

  企业治理体系构建

  商业模式与战略规划

  阿米巴哲学导入

  巴组织设计

  年度经营计划构建

  财税体系构建

  巴交易体系与核算体系设计

  组织与经营团队优化、资源配制

  绩效目标分解与巴目标协议签订、巴激励机制设计

  平台公司核心业务流程构建、各巴交易流程设计

  经营绩效数据模型设计

  执行体系与检讨机制设计

服务流程

  现有管理系统免费诊断

  技术方案初始设计

  技术方案沟通

  商务协商

  咨询合同签订

  咨询项目启动

  管理系统全面调研

  咨询工作开展(各子模块咨询开展、方法论培训、咨询辅导)

  阶段性成果报告

  咨询结果实施辅导

  项目结案汇报