重庆某园林工程公司流程优化BPR、人力资源HR咨询项目全面启动

  2012年5月28日伍略咨询公司咨询项目（项目经理罗晓莉、深圳公司项目总监徐汉鸿）组进驻重庆某园林工程公司,并与该公司中层以上人员共同召开了“BPR+HR项目咨询启动会”。我方项目总监向与会人员介绍了本次项目咨询内容﹑项目推进时间﹑项目推进方法等,使该园林工程公司参会人员了解了本BPR、HR项目的核心内容。该园林公司钟总就公司推进本次运作流程优化和人力资源管理系统的起源和目的做了介绍,并发起了项目推进总动员。参会人员代表均表示：将全力配合做好本次管理系统优化工作。
    根据双方的咨询协议规定，我公司为该园林工程公司提供的本次管理咨询服务包括：公司经营规划、运作流程优化、公司组织架构优化、组织岗位体系、绩效管理系统、薪酬体系共计6个管理模块。
   

背景资料：

    重庆某园林景观设计工程股份有限公司是在重庆股份转让中心(OTC)挂牌的股份公司，注册资金5441.5万元，公司代码800006。

      公司具有国家园林绿化施工壹级资质、园林景观规划设计乙级资质、造林绿化施工甲级资质、城市及道路照明施工专业承包叁级资质，能够独立完成大型市政园林景观、大型市政公园绿地、居住区绿化、大型音乐喷泉等设计及施工，是一家融园林绿化设计、施工、养护、苗木产销为一体的初具规模的园林景观设计、施工企业。