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现代企业管理中绩效考核的作用

发布日期:2018-08-16

  绩效考核在现代企业管理中有着极其重要的作用,是对企业管理过程的一种控制,其核心的管理目标是通过评估员工的绩效来改善公司的管理水平和业绩,好的绩效考核机制可以有效提高企业的效益,增强企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中处于不败之地。

  1绩效考核是企业人力资源管理工作的核心环节

  现代企业的人力资源管理包括人力资源规划、岗位分析设计、招募与甄选、培训与开发、绩效考核、薪酬设计、劳动关系六大模块,它们之间是相互联系相互支持的,各个模块之间的良性发展对企业的正常运转和战略目标的实现极其重要,绩效考核是这六大模块中最重要的部分,为公司的岗位设计、职位升降、培训管理等人力资源管理提供依据,公司管理者在做出这些人事决策时,都要以绩效考核的结果为基础的。从更深的层面来说,绩效考核为其他人力资源管理活动的开展状况及人力资源管理活动的整体开展状况、效率高低等问题提供了一种反馈。如果企业的工作分析、人员招聘以及培训等活动都能成功进行,那么就说明企业对员工的绩效考核是科学正确的。反之则肯定在某些环节上存在不足。所以说,绩效考核在企业中的人力资源管理工作中发挥着重要作用。

  2绩效考核有利于提高企业生产和经营的效率

  企业对绩效优秀的员工会给予物质和精神上的奖励,从而调动员工的积极性,使其奋发向上,取得更好的成绩。提高企业的效率是一项系统工程,其中员工的绩效考核与激励机制是影响企业效率的重要因素。企业效率的提高源于每个员工的主动性、积极性和创造性的发挥。要进有效提高企业的效率,在薪酬、考核和晋升等具体环节上还需要不断完善。由于于每个员工的需求的多样性、多层次性,只有完善绩效考核制度并综合运用各项激励约束机制,才能激发公司员工的活力,吸引和留住优秀人才,提高企业的效率。

  3绩效考核为企业个人的发展和价值的提升提供支持

  绩效考核结果可以很容易地看出员工的能力、水平和业绩,是企业选拔任命和人才使用的重要依据。对于员工来说,个人的发展和自身价值的提高,要远远比金钱的获得更重要。在企业的运营中,绩效考核活动通过对职员工作态度、工作能力、工作成果等方面的考核,使被考核者受到督促和鼓励,将自己的考工作能力和业务水平同其他人进行比较,从}fn有效地激发员工的竞争意识,产生积极的激励作用,促使其不断改进绩效水平。通过绩效考核活动,企业的管理者和企业员工实现了相互沟通,它向员工传达了企业管理层对其工作表现的看法,对员工来说,这是一种非常重要的信息反馈。在绩效考核的过程中,员工会获得企业提供的可持续的发展空间和建设性的指导意见,不断修正自身的价值取向和行为方式,实现自我,不断发展,从而实现自身价值的提升。

  4有利于员工对企业管理层实行监督

  在企业对员工进行考核的过程中,考核的内容和标准必然要公开,考核必须听取群众意见,甚至有些时候需要进行民主评议或民意测验。在这种情况下,考核实际上向公众展示了企业管理层的工作要求和标准,使公众能够根据这些监督其工作作风和效率。