1 以人为本是绩效考核体系的核心指导方针。可通过在工作中的自我控制性强以及良好充分的沟通作为绩效的管理方法，用意是将每一个从业人员的可实现目标和企业的可实现目标相融合，做到整体的全员关系的和平融洽、支持、互信等，加强对工作的积极性。

2 绩效考核体系管理注重结果。直接以目标实现的最终结果进行对员工绩效优劣成绩的评估，在此高层领导核心人物是不参与或少参与此管理和控制体系的。

3 个人目标任务明确。目标管理不但使员工明确自己的任务，还了解企业的总任务及个人任务与总任务的关系。

4 评价员工绩效的标准较客观。对员工绩效的评价就是看目标任务是否按标准完成。