要让一个非常传统的家族企业实现规范化经营管理，可以参考以下步骤：

1)建立现代企业制度：家族企业需要建立一套完善的现代企业制度，包括股东会、董事会、监事会等机构，以及相应的职责和权力。这有助于确保企业的决策和管理更加规范和透明。在家族成员内建立相对合适的经营管理人才选拔机制，对于达到标准的家族成员，也可进入股东会、董事会等担任响应的职务。

2)引入职业经理人：家族企业需要引入具有专业知识和经验的管理人才，帮助企业实现规范化经营管理。职业经理人可以提供专业的建议和指导，帮助企业制定战略计划、完善管理流程、提高运营效率等。 特别是确定好家庭成员在董事会、经营管理团队中的位置、角色，使用好决策工具，有利于家族成员与外部职业团队的融合。

3)建立规范化管理体系：家族企业需要建立一套完善的规范化管理体系，包括战略管理、运营管理、财务管理、人力资源管理、市场营销管理等方面。这有助于确保企业的各项业务和管理活动都符合规范和标准，提高企业的管理水平和效率。

4)加强培训和教育：家族企业的员工可能缺乏现代化的管理理念和技能，因此企业需要加强培训和教育，提高员工的专业素质和管理能力。这有助于确保企业的规范化经营管理能够得到有效执行。

5)持续改进和优化：家族企业需要不断审视自身的经营管理情况，发现存在的问题并进行改进和优化。企业可以通过定期的内部审计、管理评估等方式，发现存在的问题并采取措施进行改进，确保企业的规范化经营管理能够得到持续提高。

总之，要让一个非常传统的家族企业实现规范化经营管理需要多方面的努力和改进。企业需要建立现代企业制度、引入职业经理人、建立规范化管理体系、加强培训和教育、持续改进和优化等方面入手，逐步实现规范化经营管理。