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发布日期:1905-06-22 来源:
快速转换能力评价(16-7)
| R1 | R2 | Y3 | Y4 | G5 | G6 | 
| 一个过程担负多种(规格)产品生产,需要转换生产。由于转换耗时太长和费力,工作单元设法避免转换。转换时间未做考核 | 由于单元成员没有授权或没有技术和经验,生产转换要由单元外部人员进行 | 单元成员制定了明确的转换方法、设定了转换标准时间并进行考核。转换时间与最初的标准时间比减少了25% | 单元成员把转换的工作项目分成内部和外部项目分别实施,转换时间减少了50% | 单元成员能够对其他单元培训生产转换和如何考核,转换时间减少了75% | 工作单元能在最坏的情况下,使转换时间仍少于5分钟。有证据表明,单元成员帮助其他单元把生产转换时间较原先水平减少了50% | 
实施提示:
1. 制定或测量出所有需要转换的标准转换时间。
2. 制定转换方法和程序,把转换项目分成内部和外部转换项目。
3. 对每次转换都要记录并与标准时间比较。
4. 改进工装/工具,减少转换时间、提高转换质量水平。