2009年9月1日，伍略公司CAFF 绩效薪酬项目顾问刘建军为重庆CAFF公司所有中干开展了“岗位评价培训”，并于9月2-7日，组织重庆CAFF公司岗位评价小组对公司所有岗位按照顾问所设计的“岗位评价标准”实施了岗位评价。       

公司总经理龚伟在9月1日岗位评价启动会中表示，本次公司绩效薪酬改革已经进入到了实质性阶段，岗位评价作为薪酬体系设计的基础，希望岗位小组成员做到以岗位说明书为基础，针对各岗位而不是针对各现有任职者进行公正、公平、公开的岗位评价。       

9月10日，咨询顾问刘建军对岗位评价结果实施了系统性的分析，并组织评价小组对评价存在明显偏差的项目实施了纠正。11日公司总经理组织经营会通过了本次岗位评价结果。