2014年7月14日，伍略管理咨询公司与重庆某城投集团签订“发展规划与组织体系”咨询协议；根据咨询协议规定，伍略咨询公司为该城投集团如下咨询服务

1)      组织设计该集团“3年发展规划”

2)      设计与集团发展规划匹配的组织构架

3)      基于组织构架，实施部门三级职能分解

4)      对各部门实施定岗、定责、定编

该集团公司作为重庆某区政府直属的投融资平台和重大工程项目建设平台，肩负着区政府的“保资金链、减债、承担重大工程项目”3大使命，同时也是该区政企分离的试点政府职能国有单位。