2015年06月中旬，重庆某汽车零部件制造企业阿米巴经营管理咨询项目正式启动。会上，我方项目总监在项目启动会上向与会人员介绍了本次项目咨询内容﹑项目推进时间﹑项目推进方法等，使该零部件企业参会人员了解了本次项目的核心内容。零部件制造企业总经理对本次项目的背景、意义进行了介绍，对于项目成果进行了展望，同时亦对各级干部的参与提出了要求。