2018年8月22日，重庆某建设公司“人力资源管理体系建设”咨询项目启动；
      该公司作为伍略咨询2017年做咨询的重庆某市级投资平台集团下属建设公司，基于咨询顾问对该集团、该建设公司需求理解，本次咨询任务主要集中在：组织架构设计、职能梳理与职责分解、绩效管理系统设计、高层经营绩效方案设计、全员经营性激励机制设计；
      该建设公司将作为重庆某市级投资平台集团下属子公司创新自主经营的样板试点单位，为集团62家分子公司摸索出一套转型经营的新思路。