2019年3月，伍略咨询与重庆某食品公司签订了“全面经营诊断”项目协议；

按照协议，伍略咨询将在2个月的时间内为该企业提供科学、全面、系统化的企业经营诊断，诊断涵盖经营管理的四大方面16个模块110个项目，包括企业战略规划诊断、企业文化局诊断、企业流程与信息诊断、企业组织管理诊断、企业品牌管理诊断、企业工厂管控诊断、企业财务管控诊断等。

重庆某食品公司是重庆食品生产企业中的老牌企业和佼佼者，企业的主要产品包括牛油、火锅底料和调味品；该企业经过10多年的发展和沉淀，牛油产品已经成为了重庆乃至国内的知名品牌，为了寻找更广阔市场中的产品机会和巩固优势产品的市场地位，该企业邀请伍略咨询为其实施全面经营诊断，希望从内部各个方面的经营问题摸排到外部市场竞争环境的了解和分析，为企业提供一幅全面的地图指导企业在弱势方面进行改善并在市场机会面前迅速识别判断占得先机。