2019年11月20日，重庆某区县水务公司“经营管理系统优化”咨询项目启动；

   该公司作为伍略咨询2017年做咨询的重庆某市级投资平台集团下属区县水务公司，基于咨询顾问团队对该集团、该区县水务公司需求理解，本次咨询任务主要集中在：经营规划管理体系建设、组织管理体系优化，重点在岗位三定、营运流程制度建设、员工培训体系建设、中干竞聘和人员双选、绩效管理体系优化、员工激励机制设计；

   该区县水务公司希望，通过以上经营管理系统的优化，使公司未来的经营管理真正实现规范化经营。