2020年7月6日，某国有电力勘察设计公司市场化激励机制研究课题启动；

伍略咨询作为该国有电力勘察设计公司现有人力资源体系的设计者，对该公司的运作模式、运作流程、人力资源管理现状熟悉，所以将市公司安排的“市场化激励机制研究课题”交给伍略咨询公司来负责，开展第2次咨询合作；

根据双方协商，伍略咨询将对公司最新几个生产设计市场化的激励方案，并结合2019年伍略咨询为该公司基于“化小核算单元”所设计的分配模式，按照DMAIC课题模型，提炼成“电力行业的市场化激励机制课题报告”。

重庆某电力勘察设计公司为市电力公司下属集体所有制企业管理平台，注册资金8200万，拥有电力设施承装二级、承修二级、承试二级，年销售收入超过10亿。http://www.vadding.com/news_show-3573-94.html