重庆某新能源公司“发展规划+组织体系优化”项目启动

2024年11月29日，伍略咨询与重庆某新能源公司签订“组织管理体系”咨询服务协议；

根据双方的咨询协议，伍略咨询将为该新能源公司的咨询服务包括：

1)梳理2025-2028年公司发展规划

2)构建2025年经营计划

3)设计两家公司融合的，并支撑发展规划的多套组织体系

4)支撑组织体系的定编定岗定责

该公司为伍略2019年老客户，伍略咨询在2019年为该公司提供过站场标准化管理体系，该标准化管理体系已经在该公司下属的89个站场得到全面运行，有序的保障了公交车辆在这89个站场的“发车/停车/充电/洗车”。