2025年8月19日，伍略咨询启动成都某食品公司“经营管理改善项目”，按照双方服务协议，伍略咨询将为该公司开展如下经营管理改善工作：

1. 公司未来三年即2026-2028年战略规划
2. 为各市场大区构建不同的合伙机制与商业模式
3. 为中高管、关键岗位人员等构建股权激励方案
4. 架构支撑全国发展的集团管控模式
5. 设计链接集团与各市场大区运营公司的关键业务流程

该公司成立于2006年，注册资金6000万元，是一家专业致力于研发、生产、销售肉类休闲食品的企业，公司生产的牛板筋系列产品，目前拥有5条全自动化生产线，整个生产车间布局设计为“十万级GMP生产车间”标准，年产值超4亿。