2018年4月2日，伍略咨询公司与浙江某实业公司签订“战略规划”咨询协议；根据双方协议要求，该公司指定由伍略咨询资深顾问刘建军、杨栋老师负责本次咨询工作，主要咨询工作包括：

　　实施“战略管理”培训

　　组织实施公司使命、愿景、价值观的研讨与梳理

　　组织实施战略务虚研讨

　　组织实施PEST和各业务板块的行业竞争分析

　　组织实施竞争对手与内部资源分析、SWOT分析

　　组织实施战略方向提取、产品与市场定位

　　组织实施业务板块目标与策略的提取

　　组织建立支撑目标与策略的职能战略、保证体系、运作方案

　　构建与5年发展规划匹配的组织体系

　　指导2018-2023年发展规划的有效落实

　　该实业股份有限公司，始创于1986年，占地180亩，建筑面积10万平方米。是国家级高新技术企业，参与国家高铁扣件项目组子课题研究、开发、调试、验证并产业化。主要承担高铁钢轨和枕木的固定、平衡、缓冲、绝缘、防震等功能。在电子元器件方面，致力于我国电子行业高性能、长寿命、小型化的研制、开发和应用。公司拥有专利24项，其中发明专利9项。参与中国客运专线扣件系统暂行技术条件和《GB/T21527-2008轨道交通扣件系统弹性垫板》国家标准的起草工作。负责国家电子部《SJ/10242-91铝电解电容器用橡胶密封塞技术条件》标准起草。为我国电子基础部件技术进步作出了突出贡献。2017年9月上海主板上市。