2020年9月28日，伍略咨询为老客户、某主板上市公司下属电子事业部签订5年战略规划咨询项目咨询协议；

在2018年，伍略咨询为该上市公司做了“5年战略规划”，战略方向之一在“半导体组立件零部件”方向做老客户深度挖掘、做同类产品的横向并购；该上市公司于2019年年底对一家半导体组件件零件的生产性日资企业完成了并购，伍略咨询于2020年5月对该并购公司完成了“并后管理模式”的构建；

本次咨询任务集中在对该上市公司下属电子事业部的5年发展规划(事业部下拥有多个独立核算运作的子公司)，将基于当前的国内经营环境状态、国家宏观经济政策、电子行业和半导体行业的发展趋势、内部经营态势等信息，清理电子事业部未来5年的战略定位、业务组合、产品定位、经营策略、经营目标等；该项目由长期为该上市公司提供咨询服务的公司首席顾问刘建军老师负责；