2021年3月25日，深圳伍略咨询公司与深圳某五金公司签订“绩效管理体系建设”咨询协议；按照协议规定，本次咨询任务包括有：

• 梳理该公司经营计划，形成2021-2022年年度经营计划；

• 在该公司4月30日年度扎帐日前，完成下年度的年度预算；

• 构建各二级单位(含事业部)的部门绩效考核模型；

• 建立各核心岗位绩效考核模型

• 设计该公司经营驾驶舱分析模型；

• 建立绩效管理制度

• 指导该公司模拟3个月的绩效面谈和绩效改进；

深圳市某五金有限公司成立于2009年，主要从事镁合金方面的研发、生产、销售业务。公司主要针对消费类产品的五金支架，如手机、笔记本电脑、平板电脑、照相机等产品，公司具有50台以上压铸机的生产能力，是目前国内规模较大、专业性较强的镁合金压铸类供应商之一，同时还配备冲压、钻孔攻牙中心、CNC加工中心、研磨、化成、镭雕等工艺。