伍略咨询首席顾问刘建军老师，在今年1月、4月、6月、8月，多次为某商学院新老学员开展“新商业项目判断与股权设计”私董会；

     在私董会上，刘建军老师为参与私董会的学员介绍了如下主要内容：

• 使用“要点判断法”研判新商业项目的投资价值；即任何投资项目必须要接受“4大必看点”和“10小辅助点”的检视；
• 使用“要点判断法”判断了同学们的多个新商业项目；
• 介绍了全新商业项目“商业计划书”编制方法：“怎样的商业计划书才会让投资者有兴趣”；

为私董会同学回答了诸如“新商业项目应该配制什么股东、股东如何划分股份、是法人股还是自然人股东更加好、哪些算是资源股东、资源股东给多少股份、各类股东如何进入如何退出、管理层是否给予股份，如何给、如何做股权期权”等等

         通过刘老师深入浅出、实操案例的讲解，与会同学都收获满满，达到了“私董会既定学习目标”！同学们也希望以后多使用“要点判断法”来判断性投资项目！