2019年3月，伍略咨询与广东省某精密五金公司签订了“人力资源”管理咨询项目协议。

按照协议，伍略咨询将在6个月的咨询周期内为该企业提供系统化人力资源项目咨询，内容包括：企业年度经营规划梳理、组织架构优化、组织责权文件梳理、岗位说明书与任职资格体系梳理、员工能力识别与发展体系构建、宽带薪酬体系优化、绩效管理体系构建与优化。

广东某精密五金公司坐落于经济发达、交通便利的珠三角区东莞区域，主要生产高端五金配件，包括各种箱包和居家用品的金属配件，该企业是老牌企业，建厂已经接近20余年，年销售额愈亿元。为了在激烈的市场经济中增强老牌工匠型企业的竞争实力，该公司邀请伍略咨询为其打造从企业目标、内部人力资源执行至人力资本识别与升级的内控管理系统。