2019年4月18日，伍略咨询与重庆某城投公司签订“规范化管控”咨询协议；伍略咨询将组织咨询团队梳理该城投公司为了5年的战略规划，构建支撑5年规划的组织体系、分子公司管控模式、运作流程制度体系、财务体系、人力资源体系；流程制度体系中包括了公司治理体系、投资项目决策流程；财务体系包含核算体系、现金流管控体系、税务体系、以及项目投资分析模型。

    该公司为伍略咨询老客户，之前为该公司提供过制度体系、人力资源体系、人岗匹配等项目咨询。

     该城投公司某区人民政府于2004年6月10日批准成立的国有独资有限责任公司，公司注册资本37.81亿元。按照区委区政府工作安排，现有11个子公司。

     公司主要职责是：负责城市基础设施投融资、建设及运行管理，实施城区开发、旧城改造、次级河流整治、地质灾害治理、房地产开发，实施股权投资，参与西部小城镇建设，实施农村土地、水源及森林资源的开发利用，管理运作授权的国有资产经营及处置。